+ BERGARANSI
+ FREE KONSULTASI
+ FREE MEMBERSHIP
ANDA MENDAPATKAN:
1. Free Konsultasi
2. Member Group Master SOP di Telegram
3. Member Group Master SOP di FB Group
4. Free Update 1 tahun, selama ada update terbaru
5. FREE Buku Ebook 72 MINDSET BUSINESS OWNER
6. Free Ebook How To Systemize Your Business
Kami siap membantu Anda…
Kami sediakan untuk Anda Ratusan Contoh Jobdesc Dari Berbagai Bidang Usaha, Jabatan, Profesi Dan Departemen Dalam Perusahaan.
Paket dalam bentuk Ebook, yaitu Dokumen Soft copy dengan Format MS. Word dan Editable. Lebih praktis dan cepat
Akh Alim Mahdi (Master SOP),
Berdomisili di Denpasar Bali. Lahir di Mojokerto.Telah bertahun-tahun berkecipung di dunia Keuangan & Auditor, SOP dan Marketing online. Kini fokus berdedikasi dalam “Gerakan Pengusaha Sadar SOP”
Motto Hidupnya: “Kuatkanlah Otot Berbagi Untuk Memberi Kebaikan dan Kemanfaatan bagi orang lain”
Adalah seorang Entrepreneur, owner dan founder beberapa bisnis di Bali.G-Coach dan Konsultan Sistemasi Bisnis, penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) dan Job Descriptions.Menguasai Sistem Akuntansi, Laporan Keuangan, dan system Analisa Laporan Keuangan serta ahli di bidang penentuan harga pokok produksi dan penjualan (HPP)
1. KPI PADA JOB DESCRIPTIONS:
1.KPI pada JobDesc Kepala Pengembangan Usaha, 2.KPI pada JobDesc Divisi Keuangan dan Umum,
3.KPI pada JobDesc Divisi Manajemen Resiko dan Klaim, 4.KPI pada JobDesc Divisi Penjaminan, 5.KPI pada JobDesc Kabag SDM dan Umum, 6.KPI pada JobDesc Staff Akntansi, 7.KPI pada JobDesc Staff Keuangan, 8.KPI pada JobDesc Sekretaris Direksi, 9.KPI pada JobDesc Staff Hukum, 10.KPI pada JobDesc Staff IT, 11.KPI pada JobDesc Staff Umum.
2. KPI BEBAGAI FUNGSI DAN BAGIAN:
1.Bagian SDM, – GA & Legal, 2.Engineering (Maintenance),
3.Finance, Budget & Accounting, 4.Teknologi Inf ormasi (IT), 5.R & D (Research and Development),
6.SALES, 7.Marketing, .Sparepart, 9.Warehouse, 10.Factory Manager
– PPIC (Production Planning Inventory Control), 11.Quality Control, 12.Produksi, 13.Purchasing, 14.Utility.
3. PENILAIAN KAPASITAS PERUSAHAAN:
Pengukuran Kapasitas Perusahaan
(3 halaman)
1. Aspek Hukum dan Legal Formal
a. Legalitas Oprasional, b.ukum/Legal
2. Aspek Aspirasi Organisasi
a. Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan; b. Rencana Strategis; c. Manajemen Kinerja; d. Manajemen Pengetahuan
3. Aspek Tata Laksana
a. Pengambilan Keputusan; b. Kepemimpinan; c. Pertanggungjawaban; d. Struktur Organisasi; e. Budaya Organisasi
4. Aspek Sistem dan Infrastruktur Organisasi
a. Sistem dan Prosedur; b. Infrastruktur Teknologi; c. Infrastruktur Fisik
5. Aspek Marketing (Fundrising)
a. Marketing; b. Evaluasi Marketing
6. Aspek Administrasi
a. Pembagian dan Pengarahan Kerja; b. Sistem Informasi
c. Personalia
7. Pengelolaan Keuangan
a. Perencanaan Keuangan; b. Pertanggunjawaban
8. Aspek Program
a. Perencanaan; b. Pelaksanaan; c. Evaluasi Program
9. Aspek Legitimasi
a. Legitimasi Sosial; b. Catatan
4. PENILAIAN KINERJA KARYAWAN :
Terdiri 12 Aspek tersebut sebagai berikut:
1.Kejujuran, 2.Loyalitas, 3.Kreativitas & Kecerdasan, 4.Wawasan, 5.Berani Mengambil Keputusan, 6.Berfikir dan Bertindak Sistematis, 7.Ketegasan, 8.Disiplin, 9.Cekatan / Gesit, 10.Peduli dan Responsif, 11.Tidak suka menunda waktu, 12.Ketelitian dalam bekerja.
5. ASPEK DAN SKOR PENILAIAN : UNSUR PERILAKU KERJA PEGAWAI
Ada 6 Aspek Prilaku Kerja Pegawai :
1. Orientasi Pelayanan; 2. Integritas; 3. Komitmen; 4. Disiplin; 5. Kerjasama ; 6. Kepemimpinan
6. ACTION PLAN
1.Action Plan untuk KPI Departemen KEUANGAN; 02.Action Plan untuk KPI Departemen HRD, 3.Action Plan untuk KPI Departemen GA, 4.Action Plan untuk KPI Departemen PRODUKSI, 5.Action Plan untuk KPI Departemen LEGAL, 6.Action Plan untuk KPI Departemen LOGISTIK, 7.Action Plan untuk KPI Departemen PURCHASING, 8.Action Plan untuk KPI Departemen MARKETING, 9.Action Plan untuk KPI Departemen SALES & DISTRIBUTION, 10.Action Plan untuk KPI Departemen CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMEN, 11.Action Plan untuk KPI Departemen RESEARCH DEVELOPMENT, 12.Action Plan untuk KPI Departemen PUBLIC RELATIONS, 13.Action Plan untuk KPI Departemen INFORMASI TECHNOLOGY, 14.Action Plan untuk KPI CORPORATE SECRETARY, 15.Action Plan untuk KPI INTERNAL AUDIT.
7. PANDUAN MENYUSUN KPI :
Materi panduan Menyusun KPI.
Pentingnya Mempunyai Contoh?
Produk ini bukanlah sebuah buku teori, akan tetapi Lembaran-lembaran Dokumen Contoh Standard Operating Procedure (SOP) yang sudah jadi.
EFEKTIF
SOP ini sangat tepat untuk membantu tugas Anda dalam mengelola jalannya operasional di perusahaan Anda.
MUDAH
SOP ini memudahkan Anda menyusun SOP sendiri tanpa ribet, Anda tinggal Copy Paste dan Edit.
HEMAT
SOP ini menghemat Anggaran, Anda dapat membuat SOP Perusahaan Anda sendiri tanpa bantuan konsultan.
CEPAT
SOP ini dapat menghemat waktu, cepat dan praktis dengan contoh SOP yang sudah jadi.
Jangan jadikan bisnis Anda mengusai Hidup Anda, akan tetapi Andalah yang mengusai Bisnis Anda!
Sukses bukanlah orang yang kaya atau banyak uang. Sukses adalah mereka yang punya banyak Uang dan sekaligus punya banyak Waktu.
Merekalah yang punya Sistem pada bisnisnya. Dengan SOP bisnis menjadi Autopilot, berkembang dan profitable walaupun tanpa kehadiran Anda setiap waktu.
Bisnis Jalan Owner Jalan jalan
HargaRp. 998.000
Beli Sekarang Harga Promo Hanya
Rp 499.000
Tidak, buku atau ebook kami bukan buku teori bagaimana menyusun SOP yang banyak beredar.
Ebook ini berisi contoh-contoh SOP jadi, sangat aplikatif sehingga dapat dijadikan refensi untuk pembuatan SOP pada perusahaan Anda.
Tentu bisa. Ebook sudah kami siapkan dalam bentuk dokumen dengan format MS Word sehingga Anda tinggal Copy Paste dan Edit sesuai dengan bisnis Anda.
Simple dan praktis Anda tidak perlu ketik ulang.
Tentu Tidak, Contoh SOP kami buat sesuai dengan standar penyusunan SOP yang benar dan ditunjang dengan pengalaman kami sebagai konsultan SOP dan bisnis yang teruji. Serta pengalaman kami sendiri sebagai pelaku usaha (entrepreneur).
Ada, Anda kami jamin dengan layanan purna jual sebagai berikut:
1. Free update selama 1 tahun (jika ada penambahan & pembaruan).
2. Free member group Master SOP via WA dan group di FB.
3. Free Konsultasi langsung kepada Master SOP.
Iya, Kami melayani pelatihan atau wokshop SOP dalam bentuk In house training dan public training.
Silakan hubungi kontak admin Master SOP untuk lebih detailnya di No HP/WA : 081239662099
Tentu tidak bisa 100%, setiap bisnis dan usaha mempunyai ciri khas dan spesifikasinya masing-masing begitupun dengan perusahaan Anda. Anda tetap perlu edit dan sesuaikan dengan kebutuhan dan spesifikasi perusahaan Anda.
Sangat bisa. Saya berikan permisalan. Bagaimana cara Anda membuat SOP penanganan Pencurian, dan Perampokan atau Ancaman BOM di perusahaan Anda? sedangkan perusahaan Anda belum pernah mengalaminya?
Atau bagaimana jika terjadi kecelakaan dan bencana? seperti apa prosedur penanganannya? Dan bagaimana Anda membuat SOP-nya?
Itulah pentingnya kenapa saya buat contoh SOP ini, sehingga buku ini dapat membantu Anda menyusun SOP usaha Anda sendiri dengan lebih mudah, murah, mandiri dan tanpa konsultan.
Tidak ada bagian dalam produk ini yang boleh diperbanyak, disebarkan, disiarkan atau diproduksi ulang dalam berbagai cara apapun, termasuk tetapi tidak terbatas secara elektronik atau mekanik.
Dilarang keras untuk penggunaan tanpa izin tertulis dari penulis untuk mencetak ulang, atau penyebarluaskan penerbitan atau materi ebook ini, baik untuk kepentingan komersial maupun non komersial.
Dengan membaca ebook ini, berarti Anda sudah membaca, mengerti dan setuju dengan semua pernyataan yang kami buat.
Segala usaha telah dibuat seakurat mungkin untuk menggambarkan produk ini dan potensinya. Contoh materi dan template dalam produk ini yang dapat dijadikan refrensi untuk menyusunan SOP di perusahaan Anda, tidak dapat di anggap sebagai janji atau garansi untuk dapat diaplikasikan langsung untuk perusahaan Anda.
Tingkat kesuksesan Anda dalam menggunakan dan mengaplikasikan materi dan contoh – contoh SOP dari kami tergantung dari waktu yang Anda curahkan untuk menyesuaikan dengan proses bisnis dan sistem operasi di perusahaan Anda, termasuk kemampuan menggunakan ide dan teknik, ilmu, pengetahuan, pengalaman, keterampilan dan bermacam-macam keahlian.
Kami tidak dapat menggaransi kesuksesan dan tingkat keberhasilan dalam bisnis Anda selama faktor – faktor di atas tergantung dari kemampuan dari masing-masing individu.
Materi dari produk kami dibuat berdasarkan disiplin ilmu dan pengalaman sebagai praktisi dan konsultan SOP dan Sistem Bisnis. Banyak faktor yang mempengaruhi keberhasilan penyusunan dan penerapan SOP dan Sistem Bisnis. Dan tidak ada garansi bahwa Anda akan menerima hasil yang sama seperti kami atau orang lain yang menjalankan bisnis sejenis.
Setiap bisnis adalah unik dan mempunyai ciri khas berdasarkan proses bisnisnya masing – masing.
Serial Contoh SOP Perusahaan Terlengkap dan Ter-Update, di lengkapi Form, Flow Chart dan Grup Mentoring Khusus.
Klik Download Sekarang Juga