Workshop SOP di Pesta Wirausaha Bali TDA Bali

Peserta antusias mengikuti workshop SOP berajuk “Autopilotkan Bisnismu” pada acara PESTA WIRAUSAHA BALI, bahkan setelah usai acara ada peserta secara khusus mengirim pesan kepada kami dan meminta untuk mengisi workshop SOP pada Komunitas dan jaringan bisnisnya yang tersebar di Bali.

Pesta Wirausaha Bali 2016 diadakan oleh Komunitas Bisnis TDA Bali. Tidak tanggung-tanggung ada 13 pembicara bisnis pilihan antara lain: Rai Mantra (Walikota Denpasar), Hendy Setiono (Owner Kebab Turki Baba Rafi), Jerinx (Owner Clothing XRMBLX), Alex P Chandra (Chairman Lestari Group), Windu Segara Senet (Owner Mangsi Coffee), Ni Putu Arie Utami (Owner Anemone), Sutrisna Dewi (Penggerak Wirausaha), Aji Mahareshi (Praktisi Photography) Presiden TDA, Alim Mahdi (Pakar Standard Operating Procedure – SOP), Ade Wahyudi (TDA Mart marketplace), Yayak Eka Cahyanto (Pakar Guerilla Marketing), Yana Sandhi (Pakar Facebook Ads) dan pembicara lainnya.

Bertemakan SCALE UP BISNISMU para pembicara berbagi ilmu dan pengalaman tentang :
– Menyusun Standard Operating Procedure (SOP)
– Membentuk team/karyawan yang menjuara
– Melihat peluang bisnis di saat seperti sekarang ini
– Cara meningkatkan omset dan aset anda
– Mengembangkan usaha dengan membuka cabang baru
– Merubah hobi menjadi bisnis
– Strategi terbaru Online Marketing

Acara dimeriahkan dengan expo bisnis, donor darah dan doorprize yang semuanya dilaksanakan selama 2 (dua) hari di Balai Diklat Industri (Bali Creative Industri Centre) Jl. Tohpati, Denpasar – Bali. Tanggal: 10-11 Desember 2016.

Testimoni Produk SOP Kami

SOP ini sangat membantu pekerjaan kantor saya. Isinya cukup detail tapi simple dan praktis, saya tinggal sesuaikan dengan pekerjaan saya.
Dina S.P
(Pegawai RS. Swasta di Martapura – Kalsel)
Wah produk ini benar-benar dasyat, lengkap dan detil, tinggal disesuaikan dengan bisnis kia masing-masing.
Penjualnya juga recomended banget, fast respond.

Kanada Kurniawan
(www.projasaweb.com)

Saya menyadari bahwa SOP adalah syarat mutlak diperlukan oleh usaha pada level apapun.
Uraian lengkap isi Paket SOP ini sangat membantu untuk kondisi usaha kami saat ini. Recommended banget. Terimakasih untuk contohsop.com

Rahmi Hidayati
(Owner Zafrah Babyshop Palembang)

Praktis dan aplikatif!
Sangat membantu kami yang membuka toko / minimarket tanpa konsultan dan tanpa franchise.

Asmadi
(Owner U-Mart, Balikpapan)

Syabas Tn Alim Mahdi..
Kerana berjaya menyiapkan Satu Buku SOP pensyarikatan yang sangat-sangat penting untuk di patuhi oleh Usahawan baru kerana sangat lengkap dan ringkas untuk di fahami dan di rujuk.New Entrepreneur should have one SOP BOOK from Mr Alim Mahdi.
Salam 1 MALAYSIA.

Anisah Ismail
(Business Caunselor & Business Facilitator, Malaysia)

SOP Toko retailnya aplikatif dan mudah di actionkan…
Segera kuasai SOP (Standard Operating Procedure) Toko Retail, kemudian jalankan step by step…
Mau usaha sukses harus melalui proses dan manajemen usaha yang baik.

Isa Anshori
(Owner Toko Belanja Ampera 99 – Pontianak)

Masyaa Alloh, SOP nyag sangat detail. Insya Allah sangat berguna untuk pebisnis pemula agar dapat menjalankan bisnis dengan pathway yang jelas.
Cocok juga untuk para pebisnis senior yang masih menjalankan usahanya dengan “otomatis” tanpa ada SOP.

DO WHAT YOU WRITE AND WRITE WHAT YOU DO

Mieska, Kota Bogor
(Agen Mamazy Frozen Food, pangan Non MSG / Owner HIJRAH Hijab Rahmah)

Paket contoh SOP ini sangat bagus dan bermanfaat, terutama untuk perusahaan – perusahaan startup di Indonesia.
Dengan paket contoh SOP ini dapat menghemat banyak sekali waktu untuk membangun sistem dan prosedur di usahanya.

Oktadyaz Amran
(Direktur PT Karisma Medika Utama – Bandung)

Luar Biasa,banyak sekali manfaatnya, simpel dan mudah dimengerti disaat usaha starup, sangat membantu sekali dalam penyusunan sistem yang tertata dengan baik dan apik

Agus Supriyanto
 (Owner AG TECH Network Solution, Bali)

Cara Mengelola Toko Retail atau Minimarket

Saat seseorang mendirikan Toko Retail atau Minimarket pasti pemilik usaha sudah membayangkan keuntungan yang akan diraihkan. Padahal untuk mencapai keuntungan dan supaya toko terus berkembang harus dibutuhkan manajemen pengelolaan toko retail atau minimarket yang baik.

Bagaimana cara mengelola toko retail? Jika kita perhatikan perkembangan toko retail modern atau minimarket waralaba atau franchise maka kita jumpai bahwa mereka menggunakan manajemen modern berupa sistim atau Standard Operating Procedure (SOP) yang baik. Sehingga jarang kita lihat pemilik usaha (owner) tersebut bisa dijumpai di toko tersebut, tetapi dasyatnya toko retailnya bisa tetap berjalan dengan baik dan owner tinggal menerima laporan dan setoran saja.
Sistem pengelolaan toko retail atau minimarket modern mempunyai keunggulan dalam penataan atau display barang dagang sehingga memudahkan konsumen mencari barang. Disamping kelengkapan barang, toko retail modern memperhatikan layout dan kenyamanan dalam berbelanja seperti ruangan yang harum, sejuk dan ber AC. Dan yang tidak kalah penting adalah kecepatan pelayanan kepada pelanggan.
Nah, pengelolaan toko retail atau minimarket dengan sistem SOP inilah rahasia dari Toko Retail atau Minimarket modern sehingga berjalan sesuai keinginan baik tanpa keberadaan owner pun di tempat usaha tersebut.
Karena itu cara mengelola toko retail atau minimarket adalah dengan membuat sistem berupa SOP Toko Retail / Minimarket, kemudian melaksanakan SOP dengan baik sebagai standarisasi operasionalnya.
Untuk mengetahui contoh dan bagaimana membuat SOP Toko Retail atau Minimarket bisa kunjungi halaman berikut: http://tokoretail.contohsop.com

Workshop Standard Operating Procedure (SOP) bersama Onein20 Movement

Workshop Standard Operating Procedure (SOP) bersama para pengusaha yang tergabung di Gerakan One in 20 Movement diselenggarakan di Auditorium kampus STMIK Primakara, Jl. Tukad Badung no. 135, Denpasar, Bali.

Acara (36/03/2016) Biztalk Onein20 Bali ini juga menghadirkan coach Taufan B Umbara dan didukung oleh BOC Indonesia (www.boc.co.id) dan STMIK Primakara (www.primakara.ac.id).
Mengupas betapa pentingnya SOP dalam mengelola usaha agar menjadi Autopilot. Banyak yang mengeluhkan:  Mengapa saya punya banyak karyawan namun selalu merasa volume kerja tetap tinggi dan semakin sibuk sendiri?
Mengapa toko tradisional saya selalu kalah bersaing dengan toko modern?. Faktanya mereka yang modern semakin menjamur dan yang biasa-biasa saja sebaliknya, gulung tikar.
Jawabnya adalah karena usaha modern dikelola dengan menggunakan sistem, sedangkan perusahaan yang lambat berkembang biasanya dikelola secara tradisional dan berjalan apa adanya.
Usaha modern dikelola dengan SOP (Standard Operating Procedure) akan lebih rapi, efisien, kompetitif, dan menguntungkan. Dengan SOP perkembangan usaha Anda sangat terukur dan menciptakan pelanggan yang loyal karena layanan yang standar serta konsisten. Dasyatnya lagi kerjaan Anda akan ringan dan akan sangat mudah menduplikasi usaha jika ingin berkembang.
Mari belajar tentang SOP bersama pakarnya, Master SOP, Coach Alim Mahdi. Seorang entrepreneur dengan banyak bidang usaha. CEO 5sen Media Konsultama yaitu konsultan SOP.
www.masterSOP.com

Workshop Standard Operating Procedure (SOP) di Onein20 Movement

Mengapa saya punya banyak karyawan namun selalu merasa volume kerja tetap tinggi dan semakin sibuk sendiri?

Mengapa toko tradisional saya selalu kalah bersaing dengan toko modern?. Faktanya mereka yang modern semakin menjamur dan yang biasa-biasa saja sebaliknya, gulung tikar.

Jawabnya adalah karena usaha modern dikelola dengan menggunakan sistem, sedangkan perusahaan yang lambat berkembang biasanya dikelola secara tradisional dan berjalan apa adanya.

Usaha modern dikelola dengan SOP (Standard Operating Procedure) akan lebih rapi, efisien, kompetitif, dan menguntungkan. Dengan SOP perkembangan usaha Anda sangat terukur dan menciptakan pelanggan yang loyal karena layanan yang standar serta konsisten. Dasyatnya lagi kerjaan Anda akan ringan dan akan sangat mudah menduplikasi usaha jika ingin berkembang.

Mari belajar tentang SOP bersama pakarnya, Bapak Alim Mahdi. Seorang entrepreneur dengan banyak bidang usaha. CEO 5sen Media Konsultama yaitu konsultan SDM dan Manajemen Keuangan.

Persembahan: Komunitas pengusaha One in 20 Movement (onein20 Movement)

26 Maret 2016
Pukul 13.00 – 16.00 WITA
Auditorium STMIK Primakara
Jl. Tukad Badung no. 135, Denpasar, Bali

Investasi Rp. 100.000 (terbuka utk UMUM)
Transfer ke BCA 7725062541 an Hendra
Konfirmasi ke 085-239-060606

Peserta terbatas!
Jika Anda tidak ingin jadi Chief Everything Officer (CEO – merasa semua dikerjakan sendiri) dan jika ingin bisnis Anda autopilot, SOP jawabannya!

HAVE MONEY, NO TIME, apa yang akan terjadi?

Sahabat Sukses, ketahuilah banyak orang PANDAI Menjual Produk, tapi tidak pandai Mengelola Bisnisnya. Sukses adalah ketika kita punya banyak Money (uang), Dan sekaligus punya banyak Time (waktu).

“Faktanya masih JARANG orang yang sadar akan pentingnya SOP” (Stadard Operating Procedure).

Semakin berkembang Bisnisnya, maka dia semakin kehilangan banyak waktu (Have Money No Time). Waktu untuk keluarga, untuk Ibadah dan waktu untuk kehidupan sosialnya.

Saat ekspansi dan bertambah cabangnya, bertambah pula stressnya dan hebatnya dia semakin kehilangan keseimbangan hidupnya. Sungguh miriss…

Jangan terlambat!!!
Segera SOP-kan Bisnis Anda…
Jadilah Pengusaha atau Profesional yang tidak hanya mempunyai uang (HAVE MONEY) tetapi juga punya waktu (HAVE TIME).

Kini kami tidak hanya tawarkan Bagaimana CARA MUDAH bikin SOP…
Tetapi Kami sudah buatkan SOP yang sudah jadi. Anda tinggal Copy Paste dan modifikasi seperlunya.

Link ini hanya saya berikan bagi yang mau berubah. Silakan simpan link berikut jika Anda masih sibuk:
paket.contohsop.com

Salam Sukses!!!

Akh Alim Mahdi
CEO 5sen Media Konsultama
CV. Lingkar Madani Sentosa⁠

Jasa dan Produk Kami

JASA DAN PRODUK KAMI 

5SEN MEDIA KONSULTAMA adalah Lembaga Konsultan SDM dan Manajemen Perusahaan dalam bidang Konsultan dan penyusunan buku Sistem dan Standard Operating Procedur (SOP) perusahaan dalam naungan CV. LINGKAR MADANI SENTOSA disingkat 5SEN.

5SEN MEDIA KONSULTAMA didirikan pada tahun 2002, dan kehadiran kami adalah untuk menjawab kebutuhan para bussines owner, Management, dan para Profesional dalam mengelola perusahaan dan lembaganya.

Tim kami Alim Mahdi, Abu Fauzan & Rekan melayani konsultasi sesuai kebutuhan Client, dan kegiatan training (inhouse training dan public training) dan penulisan buku-buku tentang manajemen, SDM dan SOP (Standard Operating Procedure) baik dalam bentuk cetak maupun elektronik.

JASA KONSULTASI DAN TRAINING:
1. In house Training (maksimal 25 orang)
2. Public Training (minimal 10 orang)
3. Talent Maping (individu & perusahaan)
4. Human Resourses Management System
5. Employee Competency Assesment
6. Recruitment & Selection
7. Customer Relation Management (CRM)
8. Manajemen mutu berbasis BSC
9. Personality Development
10. Performance Management
11. Customer Service Excellence
12. Empowering Internet for Business
13. Human Resources For HR
14. Coaching & Counseling
15. Effective Supervisory Skill
16. Penyusunan SOP perusahaan
17. Penyusunan Job Descriptions
18. Penyusunan Proposal Bisnis
19. Marketing online dan Medsos

*Tarif investasi training Rp. 15.000.000 per hari /7 jam untuk Konsultasi sesuai dengan kebutuhan customer.

BUKU DAN EBOOK:
1. Job Description
2. SOP HRD (SDM & GA)
3. SOP General Affair (GA)
4. SOP Penggajian Lengkap
5. SOP Keuangan & Accounting
6. SOP Perpajakan (Tax) Perusahaan
7. SOP Marketing Perusahaan
8. Peraturan Perusahaan dan Contoh Pedoman Karyawan
9. Key Performance Indicator (KPI) & Penilaian Kapasitas Perusahaan
10. SOP Toko Retail Modern / Mininarket
11. SOP Resto / Warung Modern
12. SOP Untuk Security (Departemen Umum)
13. SOP Pembelian Barang (Purchasing)
14. SOP ME (Mechanical & Electrical) dan IT
15. Paket SOP Departemen House Keeping
16. SOP Perhotelan Lengkap
17. Contoh SOP Perusahaan AMDK (Air Minum Dalam Kemasan)
18. Jobdesc dan SOP Perusahaan Kontraktor
19. Contoh Proposal Usaha / Proposal Kredit

**Daftar harga ada di : http://paket.contohsop.com

OFFICE: 
Jl. Ken Arok IIIB No. 8 Denpasar
Telp. 0361-431417
HP/WA: 08124683055

SOP Perhitungan Pembayaran BPJS (FREE)

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP)
PERHITUNGAN PEMBAYARAN BPJS KETENAGAKERJAAN
DAN BPJS KESEHATAN
FREE alias GRATIS!!!
Terdiri dari:
Isi Ebook terdiri dari sbb:
– Tujuan Pembayaran BPJS
– Ruang Lingkup
– Definisi
– Refrensi
– Prosedur Pembayaran BPJS
– Bagan Alur / Flowchart
– Policy Pembayaran BPJS
– Tehnis Pemotongan BPJS
– Lampiran2
https://drive.google.com/open?id=0B25gNojyxD7FLU05Y0hSQzJXdm8

paket.contohsop.com

SERVIS ITU PILIH KASIH

SERVIS ITU PILIH KASIH

Kita tidak akan bisa melayani semua orang sama baiknya. Karena service itu pilih kasih!!! Penumpang pesawat kelas Bisnis pasti dilayani lebih baik dan lebih menyenangkan dibanding dengan penumpang kelas ekonomi. Begitu pula ketika naik kereta, fasilitas gerbong kelas bisnis pasti berbeda dengan gerbong kelas ekonomi, dari segi kenyamanan dan layanannya.

Layanan istimewa mesti diberikan kepada orang yang membayar lebih. “Parahnya” ini berlaku juga bagi orang sakit. Sejak dulu layanan di rumah sakit dibedakan dengan kelas 1, kelas 2 dan kelas 3. Kini ada kelas VIP dan paviliun. Dan seringkali, proses pengobatan dan perawatan sangat mengecewakan karena kita dikira orang miskin. Untungnya sekarang ada “BPJS” hehe…

Kisah gak mengenakkan juga dialami oleh Miss Rina, teman kantor saya dulu saat sama-sama menjadi karyawan di Perusahaan Kontraktor dan Developer di Bali, kini teman saya tersebut tinggal di Semarang. Hari minggu kemarin, dia janjian bertemu dan makan dengan sesorang di sebuah resto, dia mengajak anaknya yang masih berumur 21 bulan. Alangkah kecewa dan kesalnya Miss Rina lantaran aturan Resto yang melarang membawa makanan dari Luar, dan terpaksa dia harus menitipkan botol susu anaknya pada security resto tersebut.

Jika saja Servis itu Pilih Kasih maka miss Rina mestinya tidak kecewa dan kesal. Dan jika servis itu pilih kasih mestinya resto itu memperbolehkan ibu – ibu yang membawa makanan atau botol susu untuk anak bayinya. Dan sekali lagi, jika servis servis itu pilih kasih, resto itu tidak akan kehilangan pelanggan seperti miss Rina.

Bagi pelaksana, menegakkan SOP adalah harga mati. Tidak ada seorangpun di atas SOP, dan semua harus tunduk. Maka di sanalah perlunya kebijakan. Meminjang istilah bapak Henk Kusumawardana, “Bahwa Wewenang yang dimiliki oleh Pimpinan adalah untuk “melanggar” aturan”.

****
Kawan…
Kita memang mesti mempunyai standar (SOP) pelayanan kepada semua customer. Namun untuk customer yang istimewa atau yang membayar lebih, tentu saja boleh memberikan lebih.

Namun, yang membuat customer terkesan dan selalu mengingatnya adalah sentuhan personal yg Anda berikan, yaitu servis yg Anda berikan secara pribadi, bukan sekedar layanan ekstra yg lebih mewah.

Aturan atau SOP yg dibuat perusahaan atau organisasi harus ditegakkan, namun aplikasinya tidak harus sama untuk level manajemen tertentu. Meminjam istilah dari pak Henk, bahwa Pimpinan diberikan wewenang untuk “melanggar” aturan.

Nah, sekarang setujukah Anda, servis itu pilih kasih?

Alloh SWT saja kelak di akherat meservis hambahnya dengan balasan yang berbeda dan bertingkat tingkat. Dan ingatlah bahwa manusia yang istimewa adalah manusia yang paling bertaqwah kepada Tuhannya.

*Salam dasyat!

Alim Mahdi
CEO 5sen Media
www.contohsop.com

BUKU SOP TOKO RETAIL MODERN / MINIMARKET versi CETAK


Dapatkan BUKU SOP TOKO RETAIL MODERN / MINIMARKET versi CETAK.

Buku Nonfiksi/Panduan

Cetakan I, Februari 2016
Ukuran    :    14 cm x 20 cm   
Tebal     :    100 halaman
ISBN    :    978-602-6769-88-6    

Penulis      :     Alim Mahdi
Penata Aksara    :     SN Ilmiyah
Penata Letak      :     Tim Oksana
Desain Cover      :     5sen Media
Ilustrasi Cover    :    Shopping Bags, shutterstock.com

Diterbitkan oleh :
Oksana Publishing
Grogol RT 2 RW 1 Tulangan, Sidoarjo
Telp   083831498380
Email  : penerbit.oksana@gmail.com

Hak Cipta dilindungi undang-undang.
Dilarang mengutip atau memperbanyak sebagian atau seluruh isi buku tanpa seizin penulis dan penerbit.
All right reserved