Kami Menyediakan Paket sebagai berikut:
01. Paket Promo Lengkap (HEMAT) Kompilasi Contoh SOP Perusahaan dan Jobdesc = Rp.2.000.000
02. Paket Contoh Job Descriptions = Rp.500.000
03. Paket SOP HRD (HR – SDM) = Rp.500.000
04. Paket SOP General Affair (GA) = Rp.450.000
05. Paket SOP Penggajian Lengkap = Rp.450.000
06. Paket SOP Keuangan, Accounting = Rp.450.000
07. SOP Perpajakan (Tax) Perusahaan = Rp.450.000
08. SOP Pembelian Barang (Purchasing) = Rp.450.000
09. Peraturan Perusahaan dan Contoh Pedoman Karyawan = Rp.500.000
10. Paket SOP Marketing Perusahaan =Rp.450.000
11. Paket KPI & Penilaian Kapasitas Perusahaan =Rp.500.000
12. Paket SOP Toko Modern/Mininarket = Rp.500.000
13. Paket Resto/Warung Modern = Rp.500.000
14. SOP Untuk Security (Departemen Umum) = Rp.450.000
15. SOP ENGINEERING (Mechanical & Electrical) dan IT = Rp.450.000
16. Paket SOP Departemen House Keeping = Rp.450.000
17. Paket SOP Hotel Lengkap JobDesc dan Peraturan Perusahaan Hotel Rp.5.500.000
18. Paket Contoh SOP Perusahaan AMDK (Air Minum Dalam Kemasan) Rp.1.500.000
19. Paket Jobdesc dan SOP Perusahaan Kontraktor Rp.4.500.000
20. Paket SOP Kuliner model Gerobak / Boot (Gorengan, bakso, bubur, dll) Rp.750.000
21. Paket SOP Garmen / Konveksi Rp. 750.000
22. Paket SOP Sales & Logistik = Rp.450.000
==============>>>>
Author: Alim Mahdi
Bisnis Tidak Hanya Besar Tapi Harus Kuat!
TDA Bali telah melaksanakan workshop 2 hari bertema Standar Operasional Prosedur (SOP). Workshop ini adalah implementasi edukasi bisnis dari silabus bisnis TDA bernama 8 Workshop Series (8WS).
LAMPUNG : WORKSHOP “MEMBANGUN AUTOPILOT BISNIS”.
FULL DAY FUNDAMENTAL BUSINESS WORKSHOP
“MEMBANGUN BISNIS AUTOPILOT DENGAN SOP”.
(17 April 2018)
Anda pasti menyadari,
Bisnis tak cukup hanya dibesarkan, Bisnis juga perlu dikuatkan…
Ketahuilah, membangun sistem berarti menginstall nyawa jangka panjang sebuah bisnis. Hanya bisnis yang dijalankan dengan sistem yang baik mampu bertumbuh dan terus berkembang serta memenangkan persaingan.
Jika Anda adalah Bisnis Owner, maka tiadanya sistem bisnis akan berdampak terpenjaranya Anda untuk mengelola hal remeh temeh yang semestinya dapat didelegasikan kepada pegawainya.
Jika Anda para Leader dan Manajer, maka tiadanya sistem bisnis akan menyulitkan Anda dalam melakukan eksekusi rencana bisnis untuk meningkatkan kinerja dan pencapaian target-target yang telah ditetapkan perusahaan.
Apakah Anda Bisnis Owner yang seringkali merasa sebagai orang paling sibuk dalam bisnis yang Anda kelola? Atau Anda para Leader atau Manajer yang sampai kini terjebak dalam rutinitas bisnis yang tak memiliki pertumbuhan?
Untuk menjawab tantangan tersebut, kembali diselenggarakan Full Day Fundamental Business Workshop.
Tema : “Membangun Bisnis Autopilot Dengan SOP”.
Hari/Tanggal: Selasa 17 April 2018.
Jam : 09.00 s/d 17.00 WIB
Tempat: Kantor Pakem Tour Lt. 2. Jl. Z.A. Pagar Alam No. 1, Ruko Rajabasa, Bandar Lampung.
Manfaat mengikuti Full Day Fundamental Business Workshop:
1. Membangun Pondasi Organisasi Bisnis yang Kuat.
2. Memahami Sistemasi Bisnis Autopilot dan langkah-langkahnya.
3. Memahami Business Process, identifikasi dan penerapannya.
4. Menyusun Struktur Organisasi & Job Description untuk membangun Tim Kerja yang Solid.
5. Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) untuk Bisnis Autopliot.
6. Mengembangkan KPI untuk Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Kerja.
Investasi : Rp. 1.500.000
Fasilitas: Sertifikat, Makan Siang dan Coffeebreak
Pendaftaran :
a.Sebelum 1 April 2018 : Rp 500.000,-
b. Tanggal 2 – 10 April : 750.000,-
c. Tanggal 10 – 16 April : 1.000.000,-
Terbatas hanya untuk 30 peserta saja.
Informasi pendaftaran :
Intan : 0813-6771-5594
Seat terbatas. Pendaftaran ditutup sewaktu-waktu.
Salam Founder,
Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
WORKSHOP SOP TDA BALI, PERKUAT PONDASI BISNIS
1. Membangun Pondasi Organisasi Bisnis yang Kuat.
2. Memahami Sistemasi Bisnis Autopilot dan langkah-langkahnya.
3. Memahami Business Process, identifikasi dan penerapannya.
4. Menyusun Struktur Organisasi & Job Description untuk membangun Tim Kerja yang Solid.
5. Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) untuk Bisnis Autopliot.
6. Mengembangkan KPI untuk Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Kerja
1. Perbedaan Antara Aset dan Kewajiban
2. Arus Kas vs Capital Gain
3. Menggunakan hutang dan pajak secara bijak untuk menambah arus kas baru
4. Membuat keputusan finansial Anda sendiri
5. Aspek Bagaimana Mendapatkan Uang
6. Aspek Bagaimana Mengelola Uang
7. Aspek Bagaimana Menyimpan Uang / Harta Kekayaan
8. Aspek Bagaimana Menggunakan Uang / Kekayaan
Pukul 09.00 – 17.00 WITA
Tempat: Wong Solo VIP Meeting, Jl. Merdeka no. 18, Denpasar
SOP – Kamis, 22 Maret 2018
Fincancial Literacy – Jumat, 23 Maret 2018
Early bird : Rp. 350.000/hari (sampai 19 Maret 2018)
Early bird : Rp. 600.000 (sampai 19 Maret 2018)
Fasilitas: Makan siang, coffee break dan sertifikat
Transferkan Investasi ke Rekening PW Bali 2018: BCA 040-2801-911 an. Eli Mariana
Konfirmasi ke: Fatkur (WA/Phone) 0838-4000-9333
Workshop Standard Operating Procedure (SOP) TDA Surabaya
Memperkuat Pondasi Bisnis dengan Standar Operating Procedure
Apakah perusahaan Anda telah memiliki SOP?
Apakah SOP yang Anda miliki sudah efektif terlaksana?
Apakah Bisnis Anda sudah berjalan secara Autopilot?
POINT-POINT MATERI:
Pentingnya Sistem dan SOP Perusahaan
Rahasia Membangun sistemasi bisnis Autopilot
Langkah Mudah Menyusun SOP tepat
Kesalahan dalam Praktik SOP
Tips Sukses Implementasi SOP
Disediakan:
– Worksheet pelatihan
– Contoh-contoh SOP Perusahaan
Bagaimana detail workshop ini? silakan klik tautan laporannya di sini: http://tdasurabaya.org/sop/
Ttd.
Master SOP
JALAN SUKSES KITA BERBEDA
Yang sedang lelah dan capek, Anda butuh istirahat sejenak dan membaca tulisan ini…
Tulisan yang saya share berikut adalah tulisan yang sangat inspiring dan mencerahkan banget. Tulisan pendek tapi dapat membuka cakrawala berfikir tentang kesuksesan yang selalu kita cari. Adalah tulisan coach Agustina, seorang konsultan resto nasional, saya sudah dIberikan izin oleh beliau untuk share tulisan yang keren ini kepada Anda.
ZoNa WakTu
New York 3 jam lebih awal dari California, Tapi tidak berarti California lambat, atau New York cepat. Keduanya bekerja sesuai “Zona Waktu”nya masing-masing.
Seseorang masih sendiri. Seseorang menikah dan menunggu 10 tahun utk memiliki momongan. Ada juga yang memiliki momongan dalam setahun usia pernikahannya.
Seseorang lulus kuliah di usia 22 tahun, tapi menunggu 5 tahun untuk mendapatkan pekerjaan tetap; yang lainnya lulus di usia 27 tahun dan langsung bekerja. Seseorang menjadi CEO di usia 25 dan meninggal di usia 50 saat yang lain menjadi CEO di usia 50 dan hidup hingga usia 90 tahun.
Setiap orang bekerja sesuai “Zona Waktu” nya masing-masing. Seseorang bisa mencapai banyak hal dengan kecepatannya masing-masing. Bekerjalah sesuai “Zona Waktu“mu.
Kolegamu, teman-teman, adik kelasmu mungkin “tampak” lebih maju. Mungkin yang lainnya “tampak” di belakangmu. Setiap orang di dunia ini berlari di perlombaannya sendiri, jalurnya sendiri, dalam waktunya masing-masing.
Allah punya rencana berbeda untuk masing-masing orang. Waktu berbeda untuk setiap orang. Obama pensiun dari presiden di usianya yang ke 55 dan Trump maju di usianya ke 70. Jangan iri kepada mereka atau mengejeknya…
Itu “Zona Waktu” mereka. Kamu pun berada di “Zona Waktu”mu sendiri! Kamu tidak terlambat. Kamu tidak lebih cepat. Kamu sangat sangat tepat waktu!
Tetaplah kejar keberkahan Allah… agar sampai pada muara kebahagiaan di surgaNya..
Kamu di “Zona Waktu”mu! Semoga Allah selalu Ridho dengan segala aktivitas kita. Amiin.
***
Semoga tulisan ini dapat menyadarkan kita bahwa setiap kita mempunyai jalan sukses yang berbeda. Karena Alloh pemilik rencana yang terbaik.
Salam sukses,
By Master SOP
Akh Alim Mahdi
CEO 5sen Media Konsultama
Konsultan SOP
HP/WA: 08123 966 2099
www.masterSOP.com
TELAH TERBIT BUKU SOP RESTO / WARUNG MODERN
Telah tersedia Buku Serial SOP 2017.
STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) RESTO / WARUNG MODERN
Isi buku terdiri dari 130 halaman terdiri dari:
1. Profile Usaha Resto
2. Job Description Karyawan Resto
3. Standarisasi Prosedur dan Alur Kerja
4. Keterangan Diagram Alur
5. Rahasia Memilih Lokasi Usaha
6. Kebijakan Promosi
Konsultasi lebih lanjut bisa hubungi kami.
5sen Media Konsultama
5 Kunci Rahasia Sukses Mengelola Bisnis Kuliner
Tidak sedikit pebisnis kuliner yang gulung tikar karena manajemen tidak punya konsep dalam pengengelolaan usaha warung makan, resto atau cafe yang baik.
Semangat dan optimisme berbisnis sering kali hanya pada awal mulai bisnis, akan tetapi lambat laun seiring dengan kendala yang dihadapi, gairah atau passion bisnis seseorang tidak sekuat seperti pada permulaanya. Ini terjadi karena dari awal pengelolaan bisnis ini tidak disiapkan sistem yang baik berupa Standart Operating Prosedure (SOP) untuk bisnis resto/kuliner ini.
Contoh SOP memberikan 7 Rahasia Sukses Mengelola Bisnis Kuliner, yaitu antara lain:
1. Niat Kuat, niat yang kuat untuk meraih banyak kebaikan dengan menjalankan usaha kuliner ini.
2. Komitmen, komitmen adalah syarat utama bagi setiap orang yang hendak memulai bisnis, termasuk bisnis di dunia kuliner.
3. Siap Mental, sama dengan bisnis yang lai, bisnis kuliner atau bisnis makanan dan minuman ini potensi untung atau rugi
4. Kejujuran, kejujuran adalah membangun kepercayaan. Karena itu Jujur dalam berbisnis wajib baik kepada konsumen dan pada diri sendiri.
5. Managament Profesional, sering terjadi kegagalan bisnis kuliner ini karena pengelolaan yang tidak prorfesional. Karena itu buat sistem pengelolaan bisnis kuliner ini dengan Standart Operating Prosedure (SOP). Dengan SOP Resto / Rumah Makan Modern ini bisnis akan sukses.
Demikian 5 Kunci Rahasia Sukses Mengelola Bisnis Kuliner (rumah makan, kafe, restoran, warung) ini. Jika kurang jelas bisa menghubungi kami.
5 Tips Memulai Bisnis Kuliner
Banyak yang ingin memulai Bisnis Kuliner berupa warung makan, resto atau cafe, akan tetapi bingung bagaimana memulai bisnis ini.
Contoh SOP memberikan tips sederhana tapi sangat mendasar dan penting untuk memulai usaha kuliner jenis ini.
1. Tentukan jenis makanan apa yang akan dijual. Jenis makanan ini akan mempengaruhi brand dan segmentasi pasar.
2. Keunggulan Produk. Rencana detail proses produksi makanan dan cita rasa harus menjadi ciri khas dan keunggulana dibanding produklain.
3. Lokasi usaha. Lokasi bisnis itu menentukan keberhasilan bisnis anda. Cari tempat yang paling strategis dan mudah dijangkau.
4. Sistem. Siapkan konsep berupa system dan system operating prosedur pengelolaan bisnis kuliner atau resto ini. Untuk membuat Standard Operating Procedure (SOP) bisa menghubungi Contoh SOP.
5. Sumber Daya Manusia. SDM atau pegawai dalam menjalankan bisnis café resto ini harus direncanakan dari awal.baikdari segi rekrutment, Job Desc yaitu tugas dan tanggung jawabnya.
Demikian 5 Tips memulai bisnis kuliner berupa warung makan, cafe atau resto. Jika kurang jelas bisa menghubungi kami.