Bisnis Tidak Hanya Besar Tapi Harus Kuat!

TDA Bali telah melaksanakan workshop 2 hari bertema Standar Operasional Prosedur (SOP). Workshop ini adalah implementasi edukasi bisnis dari silabus bisnis TDA bernama 8 Workshop Series (8WS). 

Mentor SOP Bapak Alim Mahdi membimbing workshop pada Kamis, 22 Maret 2018 dari pukul 09.00 – 17.00 WITA. Bertempat di VIP Meeting Room Wong Solo, workshop ini diikuti oleh para anggota TDA Bali dan masyarakat umum.
Para peserta dibimbing oleh para mentor agar menguasai secara teknis: Untuk SOP, belajar tentang: 1. Membangun Pondasi Organisasi Bisnis yang Kuat. 
2. Memahami Sistemasi Bisnis Autopilot dan langkah-langkahnya. 
3. Memahami Business Process, identifikasi dan penerapannya. 
4. Menyusun Struktur Organisasi & Job Description untuk membangun Tim Kerja yang Solid. 
5. Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) untuk Bisnis Autopliot. 
6. Mengembangkan KPI untuk Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Kerja
Sebagai tindak lanjut workshop materi bisnis 8WS ini, TDA Bali akan buat Kelompok Mentoring Bisnis (KMB) dalam waktu dekat.
Sedangkan workshop-workshop yang berkaitan dengan kebutuhan bisnis yang tertuang dalam silabus 8WS akan tetap dilaksanakan secara bertahap oleh pengurus TDA Bali.
Sampai jumpa di workshop-workshop TDA Bali.
*Sember: https://www.tdabali.com/bisnis-tidak-hanya-besar-tapi-harus-kuat/

Fungsi Purchasing dalam Manajemen Material

Puchasing merupakan salah satu fungsi yang sangat penting dalam Manajemen Material.
Selain berfungsi dalam pembelian atau pengadaan Material atau bahan-bahan untuk Produksi di perusahaan industry.
Purchasing juga digunakan untuk pengadaan barang dagangan pada perusahaan dagang.
Purchasing adalah suatu proses pencarian sumber dan pemesanan barang atau jasa untuk kegiatan produksi. Departemen yang menangani proses purchasing tersebut biasanya disebut dengan Purchasing Department.
Dengan Standard Operating Procedure (SOP) Purchasing ini, sebagai tools atau panduan untuk memastikan bahwa pengadaan barang sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.

Berikut ada  Paket Standard Operating Procedure
SOP PURCHASING
SOP terdiri dari:
1. Prosedur Pengadaan Bahan Produksi;
2. Prosedur Pengadaan Barang Dagangan;
3. Prosedur Order Pembelian;
4. Prosedur Seleksi Supplier;
5. Prosedur Retur Barang;
6. Prosedur Return Reject Stock;
7. Prosedur Audit Stock;
8. Prosedur Stock Opname;
9. Prosedur Uji Coba Barang Baru;
10. Prosedur Barang Masuk;
11. Prosedur Barang Keluar;
12. Prosedur Evaluasi Supplier.

Lampiran Formulir-formulir SOP Purchasing:
01. Form Catatan Barang;
02. Form Permintaan Barang;
03. Form Pembelian Barang;
04. Kartu Persediaan;
05. Form Daftar Nama Supplier;
06. Form Pesanan Pembelian;
07. Form Penerimaan Barang;
08. Form Pengeluaran Barang;
09. Form Kartu Stok Gudang.

Silahkan klik link berikut: http://mastersop.com/purchasing/

Perusahaan dan Administrasi Penggajian

Karyawan dan gaji adalah dua hal yang tak bisa dipisahkan dalam perusahaan apapun.
Maka dari itu suatu perusahaan yang memilliki karyawan harus memiliki sistem penggajian yang jelas dan sesuai prosedur.
Administrasi penggajian yang baik akan menghasilkan output kinerja karyawan yang baik pula. Dalam mengelola administrasi penggajian, perusahaan tentu memiliki pedoman.
Berikut adalah paket prosedur Administrasi Penggajian yang dapat membantu perusahaan Anda.

Terdiri dari 22 halaman, sebagai berikut:
Prosedur Administrasi Penggajian;
Kebijakan (Policy) Administrasi Penggajian,
Sistem Penggajian;
Benefit dan Pajak Penghasilan;
Serta Flowchart dan Formulir-Formulir Penggajian.

DILENGKAPI:
Panduan Penyusunan Penggajian, yang terdiri dari:
PP No.78 Tahun 2015 tentang Pengupahan (30 halaman),
dan Panduan Remunerasi, Sistem Grading dan Struktur Gaji (60 halaman).
Prosedur ini membantu Anda untuk mengatur agar proses pembayaran gaji dalam perusahaan Anda berjalan dengan baik, akurat dan terkontrol.

Contoh SOP Administrasi Penggajian dapat Anda dapatkan di: http://mastersop.com/gaji/

KEUANGAN IBARAT DARAH DALAM TUBUH

Masih banyak pebisnis UKM yang belum memiliki laporan keuangan. Padahal Keuangan itu ibarat darah dalam tubuh. Segala penyakit, seperti kolesterol, gula darah, dan bakteri yang mengalir di darah dalam tubuh kita bisa mengganggu kesehatan tubuh, bahkan bisa menyebabkan kematian.
Setiap kita sakit, opname, pasti chek darah untuk mengetahui apa penyebab sakit yang kita alami. Begitu juga dengan keuangan bisnis kita. Jika di dalamnya ada ‘kolesterol’, ‘gula darah’, ‘bakteri’ dan lainnya yang mengalir di bisnis bisa mengganggu perjalanan hidup bisnis anda bahkan bisa terancam bangkrut.
Kalau darah bisa dichek di lab, lalu bagaimana mengetahui apakah keuangan bisnis kita sehat? Tentu kita bisa cek dari laporan keuangannya.
Karena itu tata kelola bisnis harus memperhatikan dengan serius pengelolaan keuangannya, yaitu dengan cara membuat SOP Keuangaan dan Akuntansi. SOP ini sangat membantu Anda bagaimana mengelola Keuangan dan Pencatatan Akuntansi sesuai Standar Operasional dan Prosedur yang benar.
Beberapa SOP yang harus dibuat dalam Fungsi / Departemen Keuangan dan Accounting sebagai berikut:
Prosedur Penerimaan Kas, Prosedur Pengeluaran Kas, Prosedur Pengajuan Dana, Prosedur Pembelian Barang, Prosedur Pengajuan Piutang Karyawan, prosedur Penagihan Piutang, Prosedur Pencatatan Hutang, Prosedur Pembayaran Hutang, Prosedur Pendokumentasian Transaksi, Prosedur Penyusunan Laporan Keuangan, Prosedur Pembayaran Gaji, Dan Prosedur Perhitungan Pajak Penghasilan, dan lainnya.
SOP biasanya dilengkapi dengan Job Desciption masing-masing fungsi jabatan, uraian prosedur, flowchart dan lampiran formulir-formulir dan dokumen pendukung.
Anda Tidak perlu Pusing dan Repot!!! Jika sudah disediakan contoh – contohnya sebagai refrensi perusahaan Anda.
Mengenai SOP Finance & Accounting bisa dikunjungi untuk melihat detail tentang SOP Keuangan & Akuntansi di : http://mastersop.com/finance/

Apa Itu General Affairs? Dan Bagaimana SOP-nya?

General Affairs (GA) merupakan supporting unit untuk mendukung fungsi unit-unit lainnya agar bisa berjalan sempurna sesuai dengan visi & misi perusahaan. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Dalam suatu perusahaan memerlukan panduan standard tentang prosedur yang menyangkut General Affairs sebagai upaya demi terciptanya kelancaran pekerjaan dalam perusahaan. Untuk mencapai kelancaran pada bagian General Affairs (GA), diperlukan pedoman berupa SOP (Standard Operating Procedure).

Bagaimana cara Anda membuat SOP penanganan Pencurian, dan Perampokan atau Ancaman BOM di perusahaan Anda? sedangkan perusahaan Anda belum pernah mengalaminya?
Atau bagaimana jika terjadi kecelakaan dan bencana? seperti apa prosedur penanganannya? Dan bagaimana Anda membuat SOP-nya?

Kami menyediakan beberapa Prosedur pada Departemen General Affair (GA) antara lain:

Prosedur-01 SOP Control Area;
Prosedur-02 SO Penggunaan Telepon Kantor;
Prosedur-03 SOP Inventory Dan Kontrol Kendaraan Bermotor;
Prosedur-04 SOP Peyerahan Kendaraan Dinas;
Prosedur-05 SOP Perpanjangan Surat Kendaraan Kantor;

Prosedur-06 SOP Pembelian BBM Kendaraan Kantor;
Prosedur-07 SOP Penggantian BBM Kendaraan Dinas;
Prosedur-08 SOP Perawatan Dan Perbaikan Mobil Kantor;
Prosedur-09 SOP Peminjaman Kendaraan Kantor;
Prosedur-10 Penyediaan Alat Tulis Kantor (Atk).

Prosedur-11 SOP Peminjaman Alat Kerja;
Prosedur-12 SOP Pemakaian Inventaris/Peralatan Kantor;
Prosedur-13 SOP Penanganan Kecelakaan Kerja;
Prosedur-14 SOP Penanganan Limbah Berbahaya (B3);
Prosedur 15-SOP Menerima Tamu;
Prosedur 16-SOP Pengawasan Kendaraan Keluar Masuk;

Prosedur 17-SOP Penanganan Pencurian;
Prosedur 18-SOP Penanganan Ancaman Bom;
Prosedur 19-SOP Penanganan Demontrasi;
Prosedur 20-SOP Penanganan Kebakaran;
Prosedur 21-SOP Penanganan Luka Ringan;
Prosedur 22-SOP Tersengat Listrik;

Prosedur 23-SOP Penanganan Masalah Kehilangan;
Prosedur 24-SOP Penanganan Kecelakaan Kendaraan di Areal kantor;
Prosedur 25-SOP Emergency.

Harga
Rp.1.500.000 
Beli Sekarang Harga Promo Hanya 
Rp.450.000,-
***
Paket dalam bentuk Ebook, yaitu Dokumen Soft copy dengan Format MS. Word dan Editable.
Lebih praktis dan cepat, Dokumen langsung Anda terima maksimal 3 jam setelah pembayaran.
***
silahkan klik link:

Peran Penting Job Description Bagi Kelancaran Pekerjaan

Job description adalah bagian penting dari sistem pengembangan SDM. Ibarat navigator, job desc adalah peta yang menentukan arah, kemana harus berbelok, berapa kecepatan yang diperlukan dan seterusnya.

Setiap jenis pekerjaan memiliki tugas dan kewajibannya masing-masing. Tugas pekerjaan A dengan pekerjaan B tentu berbeda. Maka dari itu sangat dianjurkan setiap pekerja mengetahui dengan pasti job description yang dibebankan perusahaan kepada mereka.
Perusahaan pun harus memberikan jobs description yang jelas mengenai tugas mereka.
Peran Job description adalah sebagai kontrol pekerja agar bekerja sesuai dengan ketentuan perusahaan agar tidak melenceng dari visi misi suatu perusahaan tempat mereka bekerja.

Anda mengalami kebingungan dalam membuat Jobs Description?
Kami siap membantu Anda…
Kami sediakan untuk Anda Ratusan Contoh Jobdesc Dari Berbagai Bidang Usaha, Jabatan, Profesi Dan Departemen Dalam Perusahaan.

Kami sudah siapkan untuk Anda, contoh-contoh jadi Job Description….
ANDA cukup COPY dan PASTE….!!!
Tanpa Ribeetttt! Tanpa Bingung & Pusing Kepala!
Dengan Mudah Anda dapatkan Paket Job Descriptions, terdiri lebih dari 140 Jabatan/Posisi dari berbagai Jenis Perusahaan.

ANDA DAPATKAN:
1.Jobdesc Aneka Bidang Usaha (12 Bidang),
2.Jobdesc Sederhana Aneka Jabatan (21 Jabatan),
3.Jobdesc Hrd Model Kpi (5 Jabatan),
4.Jobdesc Ga Model Kpi (8 Jabatan),
5.Jobdesc Keuangan Accounting (3 Jabatan),
6.Job Desc It Software Develop Model Kpi (45 Jabatan),
Dan Panduan Penyusunan Jobdesc (44 Halaman).

Harga
Rp.4.500.000 
Beli Sekarang Harga Promo Hanya 
Rp.450.000,-
***
Paket dalam bentuk Ebook, yaitu Dokumen Soft copy dengan Format MS. Word dan Editable.
Lebih praktis dan cepat, Dokumen langsung Anda terima maksimal 3 jam setelah pembayaran.
***
Anda Dapatkan Ratusan Job Descriptions….!!!

DAFTAR ISI:

1.PAKET JOB DESCRIPTION ANEKA BIDANG USAHA
(11 Bidang Usaha, Jumlah 59 SOP)

  • Job Desc Staff Ticketing,
  • Job Desc Staff Biro Haji dan Umroh,
  • Job Desc Tour Officer, 
  • Job Desc  Accounting.

2.BIDANG USAHA TOKO / MINIMARKET

  • Job Desc Store Manager,
  • Job Desc Assistant Manager,
  • Job Desc Sale Assistant,
  • Job Desc Cashier.

3.BIDANG USAHA MEDIA MASSA

  • Job Desc Pemimpin Redaksi,
  • Job Desc Sekretaris Redaksi,
  • Job Desc Redaktur Pelaksana,
  • Job Desc Redaktur, 
  • Job Desc Reporter,
  • Job Desc Redaktur Bahasa/Korektor, 
  • Job Desc Fotografer,
  • Job Desc Pustaka dan Dokumentasi,
  • Job Desc Design Grafis/Layoter,
  • Job Desc Cetak.

4.BIDANG USAHA MEDIA VISUAL (TV)

  • Job Desc Presenter,
  • Job Desc Eksekutif Produser,
  • Job Desc Produser, 
  • Job Desc Research Writer/creative,
  • Job Desc Lightingman, 
  • Job Desc Talent Staff,
  • Job Desc Sound Engineer,
  • Job Desc Kameramen.

5.BIDANG USAHA PENDIDIKAN

  • Job Desc Kepala sekolah,
  • Job Desc Guru, 
  • Job Desc Pustakawan,
  • Job Desc Laboran, 
  • Job Desc Rektor
  • Job Desc Konselor pendidikan,
  • Job Desc Dosen.

6.BIDANG USAHA KESEHATAN

  • Job Desc Apoteker Apotik,
  • Job Desc Apoteker pendamping,
  • Job Desc Medical Representative,
  • Job Desc Ahli gizi, 5.Job Desc Bidan.

7.BIDANG USAHA TRANSPORTASI

  • Job Desc Pilot,
  • Job Desc Flight Attendant (Pramugari/Pamugara),
  • Job Desc Air Traffic Controller (ATC),
  • Job Desc Flight Operation Officer (FOO),
  • Job Desc Nahkoda Kapal,
  • Job Desc Mualim.

8.BIDANG USAHA INDUSTRI OTOMATIF DAN ELEKTRO

  • Job Desc Plant Manager,
  • Job Desc Purchasing Supervisor,
  • Job Desc Purchasing,
  • Job Desc Direktur Produksi.

9.BIDANG USAHA PERBANKAN DAN JASA KEUANGAN

  • Branch Manager,
  • Internal audit manager,
  • IT Support Officer.

10.BIDANG USAHA PERTAMBANGAN

  • Senior Geologist,
  • Healt Safety & Environment officer,
  • Geophycist.

11.BIDANG USAHA RESTO / CAFÉ

  • Job Desc Supervisor (Kepala Resto),
  • Job Desc Juru Masak (Chef), 
  • Job Desc Kasir, 
  • Job Desc Penyaji, 
  • Job Desc Office Boy.

12.JOBDESC SEDERHANA ANEKA JABATAN
(22 Jabatan)

  • Contoh Job Desc Finance & Accounting Manager,
  • Contoh Job Desc Human Resources Manager,
  • Contoh Job Desc Marketing Support Div Head,
  • Contoh Job Desc Operation Div Head,
  • Contoh Job Desc QM Dept Head,
  • Contoh Job Desc Secretary,
  • Contoh JobDes Keuangan, 
  • JobDesc Account Executive,
  • JobDesc Accounting Manager,
  • JobDesc Cashier, 
  • JobDesc Direktur Pemasaran,
  • JobDesc Finance & Accounting Manager,
  • JobDesc General Affair Manager,
  • JobDesc General Manager,
  • JobDesc IT Support Officer, 
  • JobDesc Logistic Supervisor,
  • JobDesc Production Manager,
  • JobDesc Promotion Manager,
  • JobDesc Public Relation, 
  • JobDesc Purchasing Staff,
  • JobDesc Sosial Media Manager,
  • JobDesc Staf Keuangan.

13.JOB DESCRIPTION HRD MODEL KPI
(5 Jabatan)

  • JobDesc HRD & GA Manager,
  • JobDesc HRD Head, 
  • JobDesc HR Operation,
  • JobDesc HR Develoment, 
  • JobDesc Internal & Eksternal Affair.

14.JOB DESCRIPTION GA MODEL KPI
(8 Jabatan)

  • JobDesc HRD & GA Manager,
  • JobDesc GA Operation Head,
  • JobDesc Administrasi GA,
  • JobDesc Receptionis,
  • JobDesc Equipment & Mainenace,
  • JobDesc Security, 
  • JobDesc Office Boy,
  • JobDesc Driver.

15.JOBDESC KEUANGAN ACCOUNTING
(3 Jabatan)

  • Finance & Accounting Manager, 
  • Accounting Staff dan 
  • Cashier.

16.JOBDESC IT SOFWARE DEVELOPMENT MODEL KPI
(45 Jabatan)

  • Jobdesc Ware House (Logistik), Security, Driver,
  • Jobdesc IT dan Komputer (14 Jobdesc),
  • Jobdesc Software Development & Site Manager (26 Jobdesc),
  • Jobdesc Front Office, HelpDesk dan Receptionist

17.JOB DESCRIPTIONS LEMBAGA TRAINING

  • Job Desc Direktur
  • Job Desc Kepala Bagian Sarana dan Prasarana
  • Job Desc Kepala Bagian Program
  • Job Desc Kapala Instruktur
  • Job Desc Kerja Kurikulum

18.Panduan Penyusunan JOBDESC

(44 halaman)

MURAH, MUDAH DAN PRAKTIS
Jika dibandingkan Anda menyusun dan menulis Job Descriptions Anda sendiri yang berjumlah ratusan halaman.
Job Descriptions ini sangat membantu Anda:
1. Menghemat Anggaran, Anda dapat membuat Job Desc Perusahaan Anda sendiri dengan biaya murah tanpa bantuan konsultan.
2. Memudahkan Anda menyusun Job Desc sendiri tanpa ribet, Anda tinggal Copy Paste dan Edit..
3. Menghemat waktu, cepat dan praktis dengan contoh Job Desc yang sudah jadi.
4. Anda tidak perlu bayar ongkos ketik per halaman.

Anda bisa dapatkan di: http://mastersop.com/jobdesc/

SDM adalah Sumber Daya Terpenting Dalam Organisasi Bisnis

Untuk mencapai goal dan target perusahaan diperlukan proses operasional yang disebut dengan SOP. Dan yang menjalankan SOP adalah team atau karyawan perusahaan. Team atau karyawan (SDM) adalah Sumber Daya yang paling penting dalam rangka mencapai tujuan organisasi bisnis atau perusahaan.
SOP HRD ini akan membantu mempermudah tugas Anda sebagai pimpinan atau seorang HR Manager dalam mengelola SDM di perusahaan Anda.
Dengan sistem SOP ini memastikan gerak SDM perusahaan Anda bekerja sesuai dengan tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan Anda.
Oleh karena itu perusahaan harus mampi mengelola Team (SDM) perusahaan dengan baik. Prosedur apa saja yang harus dipahami oleh orang HR Manager?
Berikut beberapa prosedur yang berkaitan dengan Fungsi HRD:
1. Prosedur Rekrutmen Karyawan ;
2. Prosedur Permintaan Karyawan;
3. Prosedur Ijin Meninggalkan Tempat Pekerjaan;
4. Prosedur Penilaian Kerja Karyawan;
5. Prosedur Ijin Pada Jam Kerja;
6. Prosedur Rawat Jalan dan Rawat Inap;
7. Prosedur Cuti;
8. Prosedur Pengangkatan Karyawan;
9. Prosedur Berakhirnya Masa Kerja;
10. Prosedur Surat Peringatan
11. Prosedur Mengundurkan Diri Karyawan
12. Prosedur PHK (Pemutusan Hubungan Kerja);
13. Prosedur Pembuatan Surat Keterangan Kerja;
14. Prosedur Mutasi;
15. Prosedur Promosi Karyawan;
16. Kebijakan Seleksi Karyawan;
17. Pelatihan Karyawan;
18. Prosedur Lembur Karyawan;
19. Prosedur Karyawan Meninggal Dunia;
20. Prosedur Pengenalan Tempat Kerja Karyawan baru;
21. Prosedur Kasbon Karyawan.
Ada 55 contoh SOP yang berkaitan dengan fungsi Personalia atau HRD, untuk detailnya bisa diliat di.